人們通過搜尋引擎及其他網站的連結來找到您的網站,獲取您的產品或服務的資訊,這是網上行銷的被動方式。很顯然，只有對某種產品或服務感興趣的人才會鍵入與此產品、服務相關的關鍵字,從而找到此種產品或提供此種服務的商家。得益於 Internet 覆蓋全世界的用戶(超過四億),只要您有中六合彩的機率(二百萬分之一),您就有了二百個潛在客戶，悉心開發這二百個潛在客戶,您也會獲得不菲的收益。實際上的機率要大得多,全球有那麼多商家在 Internet 上踴躍建站的最大原因就是他們在網站上的投資獲得了巨額的回報。
在行銷宣傳的效果上，報紙、電視、電臺、雜誌等傳統媒體的行銷廣告採用的是廣播方式,這些廣告的觀眾不全部都是您產品的目標客戶。與此相比, Internet 網上行銷的最美妙之處在於：
要說起品牌行銷與運動最密不可分的賽事 ，應該就屬 Super Bowl 美式足球超級盃了。雖然，幾乎每個國際級的運動，都可以看到品牌參與其中的影子，但超級盃之所以不同，就在於品牌在賽事期間的種種作為，已經成為一種特有的『超級盃行銷』的顯學，在事前事後，都會被各式各樣的媒體大量討論，這對品牌來說，求的無非就是『激起漣漪』的週邊效應。
過去，「要做一個app嗎？」的問題總是一再被討論，因為這是從「make people want things」的角度來思考手機行銷所產生的問題，但手機不論作為一個媒介、媒體或生活配件工具，已經不是簡單的傳統媒體、網路媒體特性可複製，應轉而思考的是：「make things people want」，因手機行銷的發展趨勢已從過往著重於功能討論、從行動優先（mobile first）的探討，轉變到消費者優先（consumer first）的應用。
既然消費者的生活已經離不開手機，品牌該如何在這個平台上創造有效的溝通方式？回到上述所提到的問題：品牌該在手機上創造「需求」（make people want thing）還是「應用」（make things people want）？從2014年坎城創意節的眾多得獎案例觀察，品牌在手機上的應用已是新顯學，Havas Media的CEO Paul Frampton在創意節後所發表的觀察即提到：「雖然今年大家都在討論手機，好像手機是未來的一切，但很多品牌廣告主皆坦承，仍在掙扎如何在手機上呈現一致性的策略，會有這樣的困擾都是因為手機行銷需要的是新型態思考，應用（Utility）和價值（Value）是首要應該被思考的。」
首先，是年輕人的轉變，包括行為上的轉變、消費態度的轉變及使用習慣的轉變。蘇建勳說：「現在年輕人習慣提早計畫未來，更嚮往海外經驗，或許是因為22k的新聞衝擊很大，他們不甘願也不覺得自己屬於22k之輩，所以想極力突顯自己的獨特性，也因此，許多人畢業之後想做的第一件事是出國旅遊、旅行甚至打工度假，藉由海外經驗的包裝增加獨特經歷。」此外，受到學運的影響，年輕人也更勇於表達立場，更熱中追逐活動，尤其社群網站興起之後，他們害怕自己被同儕忽略，擔心不了解時下最熱門的事物（fear of missing out），所以一窩蜂的狀況將會越來越明顯。
Phil Sanderson 表示，創投也是一種服務業，服務的對象是創業家以及有限合夥投資人。「如果你是一名創業家，正在考慮與某家創投進行為期 5 年的合作計劃，你自然會去查看他們的部落格和 Twitter，觀察他們都在關心些什麼事情。」
其實許多美國知名創投如 Fred Wilson、Marc Andreessen、Chris Dixon 等人都有書寫部落格的習慣，但是直到 2013 年，他們才真正將「內容行銷」灌注到自己的投資事業之中。
創投競逐下一個 Facebook 之外，也開始搶前記者
去年，Andreessen Horowitz 挖角 Wired 資深編輯 Michael Copeland 領導內容策略，共同創辦人 Marc Andreesen 接受 PandoDaily 訪問時解釋，它們運用內容加強透明度，並且勾勒出創投眼中的世界。內容更可以幫助需要資金的創業家在跟創投「聊聊」之前，就先大致了解這家創投的風格，事先做好心理建設。
就如每家創投專注的投資領域與階段不同，他們所創造的內容也各有風格。Sequoia Capital 也在去年聘請華爾街日報記者 Ben Worthen 建立「Grove」，成為創辦人與創業者分享實質建議的內容平台，範圍從產品價格設定到會議準備訣竅都有。 NextView Ventures 的「內容」範圍則更狹窄，其所架設的部落格「The View From Seed」提供公司創辦最初 18-24 個月應該考慮或避免的事情，文章主題可能類似「怎麼從 0 開始吸引到 100 個使用者」。
First Round Capital 同樣找來華爾街日報記者 Camille Ricketts，打造 First Round Review，切身訪問如 Facebook 公關、Dropbox 設計師等企業核心人物，邀請他們暢談自己的工作哲學，以及各種深度且引人入勝的創業故事，帶給正在茁壯的新創公司第一手知識與經驗。Camille Ricketts 說，為創投做內容行銷，她無需設定議題，而是設法以對話引導受訪的創業者給出實際的心得與建議。
談這個觀念之前，我們先來看一個最近的案例：《Lane Bryant 》 的 I Am No Angel活動。
Lane Bryant是個專門生產大尺碼女裝而聞名的品牌，為了推廣她新的內衣系列《Cacique》，明擺著對《Victoria’s Secret》開槍，找了幾位不是內衣品牌慣用身材一級棒，所謂天使的模特，而是清一色大尺碼女孩，拍了一部廣告片，企圖引導大眾重新思考『什麼是性感？』，在片中大聲的說出『我，不做天使，一樣很性感』。
▲我們特地為沈玉琳打造一身金西裝、紅領結的吸睛打扮，邀請網友來挑戰，同時也娛樂性視覺也淡化政府宣導的刻板色彩，讓網友有新鮮感
▲我們把最重要、最需要消費者知道的觀念篩選出來，轉換成有趣的問題，同時答題選項還kuso到一眼就能知道正確答案。
▲答題結束後，還會知道你是國小、高中還是碩士級，吸引網友再挑戰
▲手機上的豐富多媒體廣告更搶眼
特色三 : Yahoo奇摩行動廣告的設計呈現，消費者接受度最高。
Yahoo奇摩行動服務，延伸PC入口網站的優勢、掌握關鍵的行動消費族群、用戶數不斷成長，同時提供的廣告流量以網頁為主：網友主動點選意願最強、促購度也最大，是消費者接受度最高的行動廣告平台。
