為何工作能力越強可能越不適合網路創業？
嗨
今天我要跟你聊聊網路創業的主題
為何工作能力越強可能越不適合網路創業？
正常來說往往大家都覺得工作能力越強應該越適合創業
為什麼！？
因為當你能力越強的時候
代表著你可以自己獨力完成越多的事情
也就是你不僅僅有一技之長
你可能擁有兩技三技甚至是十技之長！
這時如果你身處在一般的公司當中
可能常常會得到長官的讚許和同事的羨慕眼光
但像這樣能力很強的人把他放來網路創業中
是不是他成功的機率就會比較高呢？
我認為答案是否定的
甚至應該說我認為當他能力越強的時候
他網路創業成功的機率就越低，失敗率會越高！
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你可能會很驚訝為何我會這麼說！？
關鍵的答案就是：
「能力越強的人往往因為可以獨立完成大部分的事情，因此會把全部的事情都放在自己的身上自己做」
沒錯，正是因為能力越強你會認為自己可以完成全部的事情
所以忽略了一個很關鍵的事情
這件事就是：你是創業，是做事業，而不是做事情！
網路創業最重要的是什麼！？
我認為最重要的有以下三點關鍵：
1. 管理：
首先我認為創業最重要的就是管理
能力強的人往往很懂得自我管理
並且能在時間限制內把事情做好
但網路創業的管理則並非把自己管理好就夠了
你要管理的是你的事業和你的人員
也就是整個網路創業的全部你都需要去掌控並管理
這對於原本能力很強只懂得如何把自己的事情做好的人來說是一項考驗
因為他原本只需要管理好自己即可
但現在卻要手忙腳亂地去管理別人！
這之間有非常大的差異
所以要從頭學起！
而且能力越強的人往往有一個致命的缺點就是
他認為沒有人能比他把這件事做得更好
沒錯！他不相信任何人
所以他總是把事情放在自己身上
他認為他能做好、能做完
但他卻忘了自己一天僅僅只有24小時
這就不叫做事業，而叫做事情！
2. 把人才放對位置：
第二點就是要把人才放到對的位置
我認為這是你網路創業非常至關重要的
無論你的網路創業是自己一人起家
還是兩三人一起合作開始
或是你是採用外包的方式
把人才放對位置對於網路創業來說都是非常關鍵的
你應該要把適當的工作交給適合的人去做
而並非把全部工作都放在自己身上
這樣才能加快你整個事業的腳步
因為網路創業要做的事情非常多
例如：
架設網站
製作圖片
撰寫行銷文案
收集客戶名單
製作產品銷售頁
製作客戶名單收集頁
開發產品
行銷策略規劃
銷售漏斗設計
等等……..
非常非常多
你是不是看到我以上列出的這些資料你也頭痛了！？
對吧！！！！ (笑
所以你應該要把工作交出去給適合的人做
而你自己要做什麼！？
就是只做最關鍵的事情
只有你自己才能做的工作
這就是你應該全心投入的
而其他的工作呢？
聽我的！交出去給別人做吧！
3. 建立系統：
最後一點就是建立系統
我認為網路創業要做的應該是建立一個系統
而並非像一般上班族一樣每天朝九晚五的工作才有薪資
你應該要透過網路創業建立一個系統
而且這個系統是要會自動或半自動運轉的
可以持續幫助你打造出你的網路事業王國
但這個網路系統如果只靠你一個人
無論你能力再怎麼強也是沒辦法運作的
如果阿里巴巴只有馬雲一個人
你認為他的淘寶網、天貓網做得起來嗎？
如果鴻海只有郭台銘一個人
你認為他的鴻海集團建立的起來嗎？
我想答案絕對都是否定的
所以我認為網路創業的重點在於「不是你做了多少事情！而是你分配出去了多少事情給別人做！」
這就是建立一個網路事業系統的關鍵
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