網路行銷和網路創業兩個致命的失敗原因

創業成功我想是非常多人都夢寐以求的



但無論是實體或是網路事業其實成功的比例都只有10%



也就是大約一成左右的成功率，九成的人都會失敗



今天我想就這個主題跟你聊聊



網路行銷和網路創業兩個致命的失敗原因





 



我在從事網路行銷和網路創業的這九年多的時間中



我發現無論是全職或兼職的網路創業家



常常都會犯兩個致命的錯誤



錯誤一：想要把網路創業中的每一件事情都做完美



錯誤二：想要同步處理很多不同的網路事業項目

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OK，你可以先檢視一下你自己是否也犯了這兩大錯誤



我相信很多人這時心裡會想



原來我也犯了這個致命的錯誤



你可以思考一下為何我會說這兩個是致命的錯誤



的確從正常的觀點來看



把事情做完美和同步處理都沒有任何的問題



但問題就出在"想把每一件事情做完美"和"同步處理不同的事業項目"



 



你仔細思考一下如果你犯了以上這兩個錯誤還有可能網路創業成功嗎？



OK，可能，但機率非常低



為什麼？



我們先來談談錯誤一



錯誤一的失敗關鍵在於你會把太多的時間花在無關緊要或影響不大的事項中



例如：



你想把網站做到盡善盡美



你想把產品功能改良的非常完美



你想完整規劃好事業的SOP後再行動



等等……..



不是說以上這些事情不重要



而是這些項目原本就沒辦法做到完美



你不需要做到100分才拿出來



只需要做到70分或80分就可以先拿到市場中測試



唯有這樣你才知道未來該如何把這項產品或網站修正至90分甚至100分



 



而錯誤二的失敗關鍵在於你同時處理多個項目時



你很難兼顧，而且你會把時間花在影響不大的事情上



例如：



你原本有個賺錢的項目，但因為你想再生出第二個賺錢項目



而分配了其中一半的時間過去處理



這時你第一個原本賺錢的項目的速度就慢下來了



獲利也開始減少了



 



但當然每個網路創業家都想要有多個賺錢的項目



那麼什麼時候才應該投入第二個賺錢項目呢？



我認為當你第一個賺錢的事業項目已經可以做到自動化或半自動化時



或者你評估之後發現第二個事業項目會比第一個事業項目成長更快、獲利更高的時候



這時你才應該把大部分的時間重心轉移過去第二個事業項目



這才會是你網路行銷和網路創業成功的關鍵方程式！

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文章作者：網路行銷策略站編輯團隊



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