網路創業需要找共同合作夥伴嗎？

今天來跟你聊聊網路創業的共同合作夥伴這個主題



你覺得網路創業需要找共同合作夥伴嗎？



我發現大部分從事網路行銷或網路創業的人



基本上都是一個人開始



雖然有可能會把一些工作外包出去給別人處理



但都沒有任何一位真正的共同創業合作夥伴



我問過一些有在從事網路行銷和網路創業的朋友



其實之所以維持一個人的原因有很多種



例如不需要跟別人溝通決定事情



可以隨著自己的決定而做任何改變等等



甚至有些從事網路創業的朋友基本上他們自己都沒有很大的把握可以成功



所以都只是抱持的試一試的態度來從事網路行銷這份事業

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OK，其實網路創業和網路行銷即使你一個人也沒問題



但往往一個人做的時候會發現除了效率比較慢之外



你的創業熱情也會逐漸耗損



甚至有可能因為自己的錯誤決定而走向事業的毀滅



雖然賺到的錢全部都歸自己所有



但我認為如果你可以找到一位志同道合的夥伴



共同為這份網路創業而努力



效果一定會更好



網路行銷和網路創業都和實體創業一樣



雖然很多人覺得比較類似微型創業



但這的確是一種創業



所以你應該要比照正式的工作和創業的心態開始



我認為心態對你的創業成敗而言非常關鍵



 



而目前你看到的一些成功的公司



甚至是知名的公司



很多也都是有找共同創業夥伴而開始的



例如像是蘋果公司的賈伯斯和沃茲尼亞克



微軟公司的蓋茲和艾倫



OK，這些都是非常好的例子



 



你如果仔細觀察你會發現



很多創業成功的案例都有兩位共同創辦人



為什麼不是三位或四位甚至五位呢？



因為兩位的話溝通比較方便



而且利益分配也比較簡單



但如果是兩位以上的話



往往會造成溝通不良甚至利益分配不均的狀況



 



OK



當然我認為尋找這個共同創業的夥伴是非常重要的



當你選擇了對的人會讓你的網路事業加速



如果相反的話可能會讓網路事業面臨困境



這位共同創業夥伴的角色應該要具備以上三個特質



 



特質一：動機理念相同



首先他應該要有和你相同的動機和理念



否則合作起來會遇到很多問題



甚至他跟不認為網路創業是可行的



 



特質二：彼此熟識



我認為你應該要選熟識的人



而並非在網路上或其他地方徵合作的夥伴



因為如果你不了解你的夥伴



未來合作會面臨很多未知的狀況



溝通可能也會出問題



 



特質三：能力互補



你應該要找可以互補你能力的人



例如你很擅長網路行銷推廣



但比較不擅長製作產品



這時你應該要找個比較會做產品的夥伴



分工就可以非常明確



而且雙方也會因為能力互補而得到更大的效益

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OK，如果你可以找到符合以上這三個特質的網路創業合作夥伴



那麼真的非常恭喜你



我想你應該已經在起跑點上領先別人了



但接下來的網路創業過程才是最關鍵重要的！



祝你網路創業成功囉！



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文章作者：網路行銷策略站編輯團隊



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